合肥建工召開疫情防控期間安全生產(chǎn)專題會議
近期，安徽省及其他省市發(fā)生多起建筑施工生產(chǎn)安全事故，造成5人死亡、多人受傷，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。為進一步加強復工復產(chǎn)安全管理，壓實安全主體責任，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司安全隱患排查治理巡查情況，2020年3月16日上午，在公司一樓4#會議室召開疫情防控、安全生產(chǎn)專題會議。各分公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（總助）、安全設(shè)備部經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黃健主持。
公司紀委委員、安全設(shè)備部經(jīng)理朱紀澤通報當前工程項目疫情防控、安全生產(chǎn)管理工作存在的問題，從疫情防控手冊落實、進出場體溫監(jiān)測、應急物資調(diào)配、防疫具體措施等四個方面一一指出疫情防控工作存在問題，同時從人員安全意識、安全生產(chǎn)投入、腳手架、鋼平臺、模板支架、大型起重設(shè)備管理、臨時用電、安全生產(chǎn)紅線、高處作業(yè)防護、消防安全、分包單位管理等十一個方面全面剖析安全生產(chǎn)管理存在的問題和不足。對下一步疫情防控、安全生產(chǎn)工作作出具體要求：一是分公司、項目部安管人員在做好疫情防控管理工作基礎(chǔ)上，全面提高安全意識，提高政治站位，對所有工程項目必須做到百分百全面檢查；二是嚴格執(zhí)行隱患分級管理制度，全面檢查腳手架、模板支架、鋼平臺、建筑起重機械、吊籃、消防、臨時用電、高處作業(yè)等實體安全隱患，加大安全生產(chǎn)投入，特別強化分包單位安全管理，落實隱患整改措施，提升安全隱患整改率；三是加大重大危險源“規(guī)定動作”上報審查審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保真實性；四是特別加強超期設(shè)備安全檢查，全面梳理排查大型起重設(shè)備安全狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行；五是各分公司、項目部應認真貫徹落實公司疫情防控手冊，全面做好疫情防控各項措施，加強應急物資調(diào)配工作，及時收集、整理疫情防控管理資料，并確保資料真實性，做到有據(jù)可查。重點監(jiān)督施工作業(yè)人員正確佩戴口罩，防疫物資配備要充分，制定好應急方案，確保項目的疫情防控工作符合安全生產(chǎn)要求。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理黃健指出安全巡查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患、下一步應重點監(jiān)控的工程項目，并全面分析存在問題的根本原因，要求各分公司、項目部找到具體解決措施。黃總強調(diào)，安全生產(chǎn)是當前公司重大風險之一，各級安管人員應反思疫情防控及安全生產(chǎn)工作不足，全面提高思想認識，真抓實干，重責任、敢擔當。全面提高業(yè)務知識，熟知行業(yè)主管部門、公司安全管理規(guī)章制度及管理理念，做到懂安全、懂管理。公司、分公司、項目部是“三位一體”管理機制，分公司做到不隱瞞、不包庇，項目部做到不漏項、不拖延，全面強化“三級管理”協(xié)作聯(lián)動。同時黃總要求，應建立曝光、通報、處罰機制，對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患、違反安全生產(chǎn)紅線規(guī)定的項目，全公司曝光、通報處理，并處罰款，切實提升項目安全管理意識。
