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企業(yè)文化/Construction 優(yōu)質(zhì) 守信 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)

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核心價(jià)值觀:誠信、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新  

基本詮釋:  

     誠 信,是我們的底線。

     務(wù) 實(shí),是我們的工作態(tài)度。

     和 諧,是我們的工作方式。

     創(chuàng) 新,是我們發(fā)展的驅(qū)動力。

 

誠信:誠信是合肥建工市場競爭的基石,是合肥建工對社會和客戶的承諾。只有誠信,才能擁有和占領(lǐng)建筑市場,只有誠信,企業(yè)才能長久發(fā)展。守住誠信、守住承諾,是合肥建工立足建筑市場的唯一支撐點(diǎn)。做好誠信,用專業(yè)知識和能力幫助客戶解決問題,用誠信感動客戶,為客戶提供超值服務(wù)。誠信要從我做起,合肥建工的每位員工要堅(jiān)守誠信。

 

務(wù)實(shí):實(shí)干興邦,空談?wù)`國。務(wù)實(shí)就是要想辦法,出點(diǎn)子做好施工現(xiàn)場,做強(qiáng)施工現(xiàn)場,以現(xiàn)場帶動市場。務(wù)實(shí)要注重調(diào)查研究,要尊重客觀規(guī)律,尊重建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。務(wù)實(shí)要落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、目標(biāo)、計(jì)劃。務(wù)實(shí)就是要敢于做一些有困難的事情,在解決困難的過程中,不斷提升工作能力,打造核心競爭力。務(wù)實(shí)要依靠項(xiàng)目經(jīng)理回歸施工管理一線,扎扎實(shí)實(shí)的抓好項(xiàng)目管理,以務(wù)實(shí)的態(tài)度做好施工現(xiàn)場,以務(wù)實(shí)的態(tài)度夯實(shí)合肥建工管理的基礎(chǔ)。

 

和諧:和諧是我們的工作方式,以和諧的心態(tài)對待別人,共同發(fā)展。和諧需要整合資源,需要真誠的對待合作伙伴,需要給合作伙伴以發(fā)展和利潤的空間。和諧要建立換位思考的意識,以換位思考換得工作中的和諧,和睦一致。和諧要理順企業(yè)內(nèi)外利益關(guān)系,充分調(diào)動一切積極因素,最大限度地提升合肥建工的綜合競爭力。

 

創(chuàng)新:創(chuàng)新即是變,創(chuàng)新讓管理變得越來越好,越來越實(shí)用,越來越科學(xué)。努力為客戶利益而創(chuàng)新。只要對客戶有利,對合作方有利,對合肥建工有利,能節(jié)約成本,能提高效益,能降低勞動強(qiáng)度,都是創(chuàng)新。施工現(xiàn)場的管理創(chuàng)新必須依靠項(xiàng)目經(jīng)理在施工一線踏踏實(shí)實(shí)抓管理,尤其是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。對精品工程好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)加以引進(jìn),加以改革為我所用。

 

企業(yè)愿景:打造百年合肥建工  做建筑業(yè)引領(lǐng)者

作為引領(lǐng)者,不是代表著企業(yè)有多大,也不代表企業(yè)如何強(qiáng),而是代表著企業(yè)的希望和目標(biāo),代表著一種奮發(fā)向上的精神,代表著合肥建工人趕超的精神,代表著合肥建工人改變建筑市場的責(zé)任。企業(yè)愿景是我們企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和精神動力。只要我們努力,也許改變很小,也許對環(huán)境的影響很小,但是貴在堅(jiān)持,將會逐步的影響建筑市場,逐步的影響合肥建工的未來。

企業(yè)愿景鞭策我們,打造讓客戶放心,讓合作者放心,讓整個(gè)社會認(rèn)可的合肥建工。

 

企業(yè)精神:優(yōu)質(zhì)  守信  團(tuán)結(jié)  奉獻(xiàn)

優(yōu)質(zhì),要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。選擇優(yōu)質(zhì)的客戶,優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,把優(yōu)質(zhì)的資源整合在合肥建工的平臺,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。要守住誠信,守住信念,守住合肥建工的愿景和使命。有了信念,就能把困難變成動力,有了信念,就能夠勇敢的擔(dān)當(dāng),有了信念,工作將充滿激情有了信念,會積極的面對問題,迎接挑戰(zhàn)。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,營造同舟共濟(jì)、甘苦與共、互惠互利的企業(yè)文化氛圍,團(tuán)結(jié)所有能為合肥建工發(fā)展帶來有價(jià)值的力量。員工以建工為家,愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)。合肥建工不以追求利潤最大化為唯一目的,為社會創(chuàng)造價(jià)值為目的。 

 

企業(yè)使命:誠為社會和客戶奉獻(xiàn)精品工程

是表達(dá)內(nèi)心的誠意,誠心誠意做工程。是給的意思,是很恭敬的莊嚴(yán)的送給尊敬的人。客戶是我們尊敬的人我們把產(chǎn)品交到客戶手上,是帶著誠意,帶著恭敬,帶著對客戶的尊重。我們提供的產(chǎn)品不滿足于合格產(chǎn)品而是要提供精品工程,在建筑市場上產(chǎn)品質(zhì)量比別人好,過程管控、誠信等方面自我要求更高一些,為社會奉獻(xiàn)的不僅是精品工程,更是奉獻(xiàn)了榜樣和正能量。

 

管理方針:過程管控 鑄精品工程   以人為本 立百年基業(yè)

需要我們在過程中管控,控制每個(gè)程序,每個(gè)過程;要有計(jì)劃、有方案;要監(jiān)控,要檢查,確保建筑產(chǎn)品交到用戶手上是一個(gè)好產(chǎn)品,一個(gè)讓客戶放心的建筑產(chǎn)品。關(guān)鍵在過程,核心在精品,完善管理體系、落實(shí)責(zé)任到崗,強(qiáng)化過程控制,做到PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)優(yōu)化)閉環(huán),通過過程控制,以達(dá)精品目標(biāo)實(shí)現(xiàn),力爭承攬一項(xiàng)工程,建造一座精品,豎立一座豐碑。以人為本,打造百年合肥建工,關(guān)注員工的成長,關(guān)心員工的生活,為他們提供實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺。我們的目標(biāo)是做一個(gè)能為社會樹立榜樣的公司,做一個(gè)有良心的公司,做一個(gè)基業(yè)長青的公司,緊跟安糧集團(tuán)的步伐,從優(yōu)秀走向卓越。