合肥建工開展2015年度項目文化建設培訓工作
為貫徹落實《合肥建工集團有限公司項目文化建設實施方案》的工作部署和要求，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提升集團公司項目管理水平、增強集團公司核心競爭力的積極作用，營造良好的項目文化建設氛圍，6月5日上午9點，合肥建工在1樓會議室組織召開了“項目文化建設培訓會”。集團公司所屬各單位綜合部以及11個項目文化建設試點項目代表共20人參加會議。會議由集團公司企業(yè)文化部副經理李秀芳主持，總經理助理王兵出席會議并作了動員講話。
王總從集團公司發(fā)展的高度，根據集團公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展規(guī)劃，重點強調項目文化建設的重要性及必要性，詳細介紹了建工集團的歷史、發(fā)展歷程和現狀，對項目文化建設培訓提出了明確要求。要求參會人員認真學習，吃透文件內容，準確理解項目文化建設核心內容，做到項目文化建設外化于行，內化于心，組織抓好相關項目人員的學習培訓工作。王總指出，項目文化是企業(yè)文化的重要組成部分，對于我們建筑企業(yè)而言，項目文化建設是企業(yè)文化建設的延伸和體現，是企業(yè)文化建設落地的重要支撐，開展項目文化建設是合肥建工提高工程項目管理水平的有效途徑，是推動企業(yè)文化在項目落地的重要舉措。
會議第二項內容由企業(yè)文化部副經理李秀芳同與會人員一起分享合肥建工企業(yè)文化核心理念、詮釋及企業(yè)文化落地——項目文化建設方案等。分別從合肥建工核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)使命、管理方針等方面，進行深入淺出的介紹，運用大量生動、真實的企業(yè)文化原創(chuàng)案例，總結了企業(yè)文化的表現形式。解讀分析《合肥建工集團有限公司項目文化建設實施方案》、《合肥建工集團有限公司項目文化建設具體實施細則》、《合肥建工集團有限公司項目文化建設標準及評比方法》三個項目文化建設文件，重點討論和交流了各分公司提出的在項目文化建設工作中遇到的問題，并就如何做好項目文化建設相關工作，提高企業(yè)文化建設工作的專業(yè)能力，開拓工作思路等方面進行了有益的探討。
最后，與會人員一起品讀了集團公司企業(yè)文化建設前期取得的成果，重點回顧了整個上午培訓的主要內容及重要環(huán)節(jié)，并就合肥建工企業(yè)文化核心理念知識進行了互動，真正做到把集團公司企業(yè)文化核心理念爛熟于心，外化于行。
通過為期半天的培訓，大家對集團公司企業(yè)文化核心理念及詮釋有了較為明確的理解和認知，深深懂得項目文化建設是提升企業(yè)凝聚力和向心力的需要，是鑄造精品工程的需要，是塑造企業(yè)品牌形象的需要。