加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè) 打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
——合肥建工召開內(nèi)控體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì) 安糧集團(tuán)黨委副書記、安糧控股常務(wù)副總裁方宗友到會(huì)并作重要講話 2015年6月4日上午，合肥建工集團(tuán)有限公司在本部一樓會(huì)議室召開內(nèi)控體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司中層以上管理人員共60余人參加了會(huì)議，安糧集團(tuán)黨委副書記、安糧控股常務(wù)副總裁方宗友出席了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理朱海生主持。 首先，總經(jīng)理朱海生對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)發(fā)表了動(dòng)員講話。具體闡述了此次內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目的意義及要求：一是公司內(nèi)控體系建設(shè)，任重道遠(yuǎn)，時(shí)間緊，任務(wù)重，全司員工要從思想上、行動(dòng)上高度重視，并以崗位建設(shè)為基礎(chǔ)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：本次內(nèi)控體系建設(shè)是合肥建工進(jìn)入資本市場(chǎng)的需要；二是各分公司要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)；三是希望各位領(lǐng)導(dǎo)能抓住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)配套指引的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，并在接下來(lái)與德勤的訪談交流中，查找內(nèi)部控制缺陷，制訂整改方案，做到統(tǒng)籌兼顧，全面推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的開展，確保做到內(nèi)控體系建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩不誤”、“雙促進(jìn)”。 董事長(zhǎng)劉國(guó)福就如何統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)公司內(nèi)控體系建設(shè)作出了重要講話。他指出：內(nèi)部控制體系建設(shè)是公司今年重點(diǎn)工作之一，它既是監(jiān)管部門對(duì)上市公司的硬性要求，也是企業(yè)生存和全球化發(fā)展的根本需要，更是建立健全內(nèi)部控制制度，提高公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平的保障。同時(shí)，劉董事長(zhǎng)要求在本次內(nèi)控體系建設(shè)一定要緊緊圍繞安糧給合肥建工下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并結(jié)合合肥建工的實(shí)際情況，以及建筑市場(chǎng)的客觀存在，制定出符合合肥建工自身發(fā)展的，具有本土化氣息的，能夠真正意義上推動(dòng)合肥建工發(fā)展的一套完善的內(nèi)控體系，并表示體系一旦形成將加大力度宣貫，引導(dǎo)全公司員工增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺(jué)性，把它變成員工的日常行為規(guī)范。 最后，安糧集團(tuán)黨委副書記、控股副總裁方宗友就合肥建工此次內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)作出了重要指示。他首先對(duì)合肥建工近幾年的各項(xiàng)管理制度建設(shè)表示肯定；隨后就合肥建工現(xiàn)今企業(yè)各項(xiàng)管理制度體系建設(shè)需要與時(shí)俱進(jìn)；并聯(lián)系建工各環(huán)節(jié)實(shí)際情況提出了具體要求，希望合肥建工作為安糧一大重要板塊，在安糧內(nèi)部也是推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)的第一家，通過(guò)這次內(nèi)控體系建設(shè)，能真正實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)控，按照市場(chǎng)化和業(yè)務(wù)要求，把組織建設(shè)好、把制度建設(shè)好、把機(jī)制建設(shè)好。 啟動(dòng)大會(huì)后，公司邀請(qǐng)的上海德勤項(xiàng)目組人員就內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念、外部法規(guī)要求、整體實(shí)施方案及公司如何開展內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)等作了專題培訓(xùn)。 此次內(nèi)控體系項(xiàng)目的啟動(dòng)，正值合肥建工經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)拓展處于快速發(fā)展期，這將對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控能力提出更高的要求；同時(shí)對(duì)于夯實(shí)合肥建工發(fā)展基礎(chǔ)，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司快速、健康發(fā)展都具有重要意義。